О перестройке мышления. Как обязательном условии внедрения «боевых ИИ»

Представим, что у вас есть множество средств разведки и подходящие каналы передачи, на которые вы в перспективе даже можете «наложить» ИИ. Казалось бы, далее осталось внедрить его в войска.

Но здесь начинаются неожиданные трудности, когда люди могут массово не хотеть пользоваться потенциально эффективным продуктом. Такие проблемы, например, возникли при опытно-боевой эксплуатации российской системы информационного взаимодействия.

Часть командного состава высокого уровня в принципе не осознает значимость подобных продуктов, тормозя развертывание. Причина — мышление в стиле «это все очень сложно, мы уже привыкли к другим инструментам».

Другая часть понимает значимость, но в полной мере не осознает функционала, воспринимая такие системы лишь расширенной интерактивной картой с встроенным мессенджером. В результате масса заложенных опций просто не используется.

Наконец, для использования таких систем нужны ноутбуки, смартфоны, накопители. Если же на ровном месте чинить помехи их использованию под предлогом информационной безопасности, то работать просто не получится.

Насколько бы эффективно условный «боевой ИИ» ни собирал и обрабатывал данные, во главе по-прежнему стоит человек. И именно от человека-оператора зависит, насколько полезны армии будут подобные продукты.

Поэтому внедрение условных «боевых ИИ» в ВС РФ — вопрос не только технической и организационной, но и морально-психологической плоскости с поиском механизмов перестройки мышления командного состава.

Задача сложная, но решаемая. В конце концов не было бы тогда примеров начальников, в начале СВО признававших только бумажные карты, а ныне усердно ставящих точки в «ZOV-картах».

Rybar