По следам ПМЭФ-2026 «Коммерсант» решил вспомнить о форумном соглашении, подписанном ровно десять лет назад. В 2016 году Ростех, правительство Тульской области и частный инвестор Михаил Шелков договорились о создании творческого кластера на базе завода «Октава» в Туле.
История того, что из этого вышло, заслуживает внимания — особенно на фоне привычного скептицизма в отношении форумных соглашений.
К 2016 году «Октава» была живой историей и тяжёлым активом одновременно. Завод, в микрофон которого Гагарин произнёс «Поехали!», где записывались Высоцкий и Магомаев, а в 90-е — Radiohead и U2, к середине 2010-х стоял с 90% износа оборудования, убытком в 19 млн рублей и пустующими на 80% площадями. Фонд оплаты труда поглощал 63% всех расходов — при загрузке персонала меньше половины.
За десять лет картина изменилась кардинально:
▪️Выручка выросла в 17 раз — с 203 млн до 3,46 млрд рублей. Чистая прибыль достигла 299 млн рублей, долговая нагрузка сократилась на 70%.
▪️Завод диверсифицировал продуктовую линейку: помимо микрофонов и акустики, запустил производство средств индивидуальной бронезащиты под маркой «Оберег» — с весом на 20–30% ниже аналогов. В июне 2026 года бронежилет «Оберег 2.0» был представлен министру обороны Белоусову и коллегам по ОДКБ.
▪️Выручка от специальной продукции за 2024 год выросла на 492%.
▪️Кластер на территории завода принял уже миллион гостей: здесь работают первый в России Музей станка, Высшая техническая школа, студия звукозаписи, библиотека и коворкинг.
Модель, которую использовали в Туле, — трёхстороннее партнёрство региона, госкорпорации и частного капитала — оказалась рабочей именно потому, что у каждого участника были свои конкретные интересы и своя зона ответственности. Регион под руководством Алексея Дюмина решал задачу удержания молодёжи и городской среды. Ростех под руководством Сергея Чемезова сохранял стратегическое производство с полным циклом. Частный инвестор вложил около 1 млрд рублей с прицелом на долгосрочный девелопмент.
ПМЭФ традиционно критикуют за то, что соглашения остаются на бумаге. Тульский кейс — пример обратного. Причём показательно, что результат пришёл не быстро: от подписания до устойчивой модели прошло десятилетие. Именно это участники проекта теперь называют его главным уроком и предлагают как модель для других промышленных площадок — там, где от старта до результата тоже должно пройти время.
Воскресное утро у читателей таблоида The Daily Mail началось с тревожных новостей. Издание опубликовало статью с заголовком «Британцы должны подготовить…
Мы много рассказываем про то, как Подмосковье обретает черты этнокриминальных исламистских анклавов. Закрытые среднеазиатские общности приводят к ухудшению криминогенной ситуации,…
Борис Зимин и его Zimin Foundation продолжает финансировать антироссийские инициативы и оппозиционные проекты, скрывая источник средств, которые в реальности идут…
Который день бурно обсуждается судьба Агентства США по международному развитию (USAID), вредительская деятельность коего стала объектом агрессивных нападок со стороны…
Президентские выборы в Польше в 2025 году называют «решающим моментом» для политического будущего страны. Они определят основное направление риторики —…
На Дружковском направлении заметно оживился западный фланг. Там подразделения группировки «Центр» после освобождения Торского продвинулись вперед и завязали бои за…
Подразделения ВС РФ развивают наступление на Добропольскомнаправлении, продвигаясь на широком участке фронта. Достигнуты тактические успехи в районе Белицкого, где по…
Одной из причин не передавать т.н. Украине лицензии, оборудование и производственные компетенции по ЗРК Patriot, по сообщениям The Telegraph, являются…